威县探索完善“监管+服务”模式，助力项目建设提速——
改革提效率 创新强服务
本报讯（记者路英俊 通讯员刘丁邢苗）省重点项目邢台应用职业技术学院项目落户威县后，威县对质量监督手续、安全监督手续和消防设计审查手续采用非要件容缺快捷办理机制，项目工期提前2个月左右，节约人工等成本约200万元。
为确保项目建设快速落地尽早开工，威县以改革创新为突破口，探索完善“监管+服务”模式，先后实施了“容缺+承诺制”、建筑项目主体结构分层验收制度、规划集中会商机制等多项改革服务举措，助力项目建设提速。
“让企业少跑腿，节省时间。”威县住建局局长杨超介绍，威县住建局对内设机构进行重组，将原造价站、招标办、交易中心3个股室整合为建筑工程服务中心1个股室。
“原来企业办理招投标手续需到多个股室分头办理，现在只需到1个股室办理，所需资料一次性提交即可。原来办理三项手续需要16天，整合后最多需要11天。”杨超说。
为加快项目建设，降低企业成本，威县通过广泛调研后，决定在全县实行建筑项目主体结构分层验收制度。
“分层验收制度就是由过去的主体完工验收变为现在的分层分段验收，不仅缩短了工程建设周期，而且大大降低企业成本。”威县住建局副局长褚孟存说。
威县职业技术教育中心综合楼工程项目建筑面积2.9万平方米，投资6400余万元，初步测算，实行主体结构分层验收可节省工期1个月，节省人工费等费用60多万元。
威县创新实施规划集中会商机制，在规委会召开前，县自然资源和规划、发改、生态环境等部门联合对项目规划设计方案进行会审，并提出修改意见。项目单位一次性即可修改完方案，无需再奔波于各个部门后多次修改，可压缩10个工作日，为办理开工前期手续争取了时间。
为避免影响项目建设进度，威县规定只有在项目开槽、主体完工、竣工验收三个时间节点，才组织相关部门集体现场查验。同时，县住建局推行股室负责人交叉任职、多股室联合执法，提升监管服务效能。3月份，县住建局共组织联合执法行动4次，检查次数同比下降40%，切实减轻了企业负担。
